| İnsan kaynakları yönetiminin temel kavramlarını ve işlevlerini açıklayabilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| İş analizi ve tasarım süreçlerini anlayarak insan kaynakları planlamasında kullanabilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| İşgören seçme ve yerleştirme sürecini etkili bir şekilde yönetebilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Performans değerlendirme ve iş değerleme süreçlerini analiz edebilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ücret yönetimi stratejilerini açıklayarak işletmelerdeki uygulamalarını değerlendirebilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Çalışan eğitim yönetimi ve kariyer geliştirme süreçlerini planlayabilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Yetenek yönetimi stratejilerini iş dünyasındaki uygulamalarla ilişkilendirebilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| İnsan kaynakları yönetiminin hukuki boyutlarını anlayarak iş hukukuna uygun süreçler geliştirebilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımlarını işletmelerin hedefleriyle bütünleştirebilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Uluslararası insan kaynakları yönetimi dinamiklerini analiz ederek küresel iş piyasalarına uyum sağlayabilir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
