Öğrenme Çıktıları | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
İşletmelerde değişimi ve ilgili kavramları tanımlar | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||
İşletmelerde değişim yönetimi ile ilgili aktörleri sınıflandırır | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | |||||
İşletmelerde değişimi tetikleyen içsel ve dışsal etmenleri analiz eder | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | |||||
İşletmelerde değişim ihtiyacının teşhisine yönelik değerlendirme yapar | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||
Değişim vizyonunun özelliklerini tanımlar | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | |||||
Değişim yönetimine yönelik faaliyetleri planlar | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||
Değişim yönetimi sürecinde uygulanabilecek farklı modelleri karşılaştırır | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | |||||
Değişim yönetimi sürecinde dikkate alınabilecek farklı analiz düzeylerini değerlendirir | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 |