Genel Bilgi Konu Başlıkları Yeterlilik İlişkisi Değerlendirme Sistemi Öğrenme Çıktıları Özgü Ölçüt Matrisi

Öğrenme Çıktıları	PY.1	PY.2	PY.3	PY.4	PY.5	PY.6	PY.7
Stratejik yönetimin temel kavramlarını, süreçlerini ve teorik yaklaşımlarını açıklar.	5	2	4	5	5	5	4
Yönetim ve karar verme süreçlerinde kullanılan temel kavram ve yöntemleri değerlendirir.	4	4	4	5	4	5	4
Karar verme sürecinde ortaya çıkan bilişsel eğilimleri, yanılmaları ve aldanmaları analiz eder.	5	5	4	5	4	4	4
İşletmenin dış çevresini stratejik yönetim araçları kullanarak analiz eder.	4	2	4	4	4	4	5
İşletmenin iç çevresini ve kaynaklarını değerlendirerek rekabet avantajı unsurlarını belirler.	5	5	5	4	3	4	5
Rekabet stratejilerini ve değer yaratma yaklaşımlarını karşılaştırır.	3	4	5	4	3	5	5
Farklılaştırma, maliyet liderliği ve diğer rekabet stratejilerini işletme örnekleri üzerinden değerlendirir.	2	4	3	5	4	3	4
Kurumsal düzeyde büyüme ve çekilme stratejilerini analiz eder.	4	4	5	4	4	2	3
Kurumsal stratejilerin uygulanmasında kullanılan yöntemleri ve araçları açıklar.	5	4	4	4	5	4	4
Uluslararası iş ortamında kullanılan stratejileri değerlendirerek uygun stratejik öneriler geliştirir.	5	5	5	5	5	4	5