| 1 |
Yönetim Muhasebesi-Maliyet Muhasebesi İlişkisi |
| 2 |
Maliyet sistemlerinden karar amaçlı ve kontrole yönelik yararlanma, standart maliyetleme sistemi, performans raporları |
| 3 |
Standart maliyetlemede direkt hammadde ve direkt işçilik maliyetlerinde sapmalar ve kayıt işlemleri |
| 4 |
Standart maliyetlemede genel üretim maliyetlerinde sapmalar ve kayıt işlemleri |
| 5 |
Bütçe çalışması, genel bütçenin hazırlanması |
| 6 |
Faaliyet tabanlı maliyetleme |
| 7 |
Tam maliyetleme ve değişken maliyetleme sistemlerine göre gelir tabloları |
| 8 |
Sayısal maliyet verilerinin bilgi haline getirilerek karar almada kullanılması |
| 9 |
Değişken maliyetleme sisteminin kısa vadeli fiyatlandırma kararlarında kullanılması |
| 10 |
Değişken maliyetleme ve başabaş analizi |
| 11 |
Maliyetler ve işletme kararları, kısıtlı üretim zamanında azami kârın elde edilebileceği üretim programının hazırlanması |
| 12 |
Makine değişim kararları, özel bir siparişin reddi veya kabulü kararları |
| 13 |
İşletme içinde üretme veya dışarıdan üretme veya dışarıdan satın alma kararları |
| 14 |
Stratejik yönetim muhasebesi teknikleri |
