| 1 |
Ücretin tanımı ve önemi, Ücret yönetimi kavramı, Toplam Ücret Paketi (Temel Ücret-Değişken Ücret- Ek Yararlar/Sosyal Yardımlar), Ücret kavramları, |
| 2 |
Ücret yönetimi sistemi ve süreci (Politikalar-Yapı ve Sistemler: Planlama-Uygulama ve Kontrol) |
| 3 |
Ücret teorileri, ücret tatmini ve motivasyon / Ücretlemede çevresel faktörler, ücret strateji ve politikaları |
| 4 |
Ücret araştırmaları ve ücret düzeyini etkileyen faktörler |
| 5 |
Ücret yapısının oluşturulması, işe ve kişiye dayalı ücret yapıları, ücret yapısı ve iş değerlemesi, iş değerleme yöntemleri |
| 6 |
Ücret araştırmaları ve ücret düzeyini etkileyen faktörler |
| 7 |
Ücret yapısının tasarımı: bireysel ve toplu ücretleme: ücret basamak, braket ve bandları, kişiye (beceriye ve yetkinliğe dayalı) yapılar |
| 8 |
Ücret sistemleri, geleneksel ücret sistemleri, teşvikli (özendirici) - performansa dayalı ücret sistemleri: akort, prim.. sistemleri |
| 9 |
Ek yararlar/sosyal yardımlar |
| 10 |
Özel işgören gruplarının-yönetici, satışçı ve profesyonel işgörenlerin- ücretlendirilmesi, ücretlemede eşitlik |
| 11 |
Ödül sistemleri |
| 12 |
Ücret programlarının yönetimi |
| 13 |
Dönemlik ücret ayarlamaları |
| 14 |
Ücretlemede güncel konu ve sorunlar |
