YÖNETİM MUHASEBESİ

İzlence Konu Başlık

Hafta Teori Konu Başlıkları
1 Birleşik İmalatta Maliyetleme
2 Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
3 Yönetim Muhasebesi-Maliyet Muhasebesi İlişkisi. Maliyet sistemlerinden karar amaçlı ve kontrole yönelik yararlanma, standart maliyetleme sistemi, performans raporları
4 Direkt hammadde,direkt işçilik ve genel üretim maliyetinde sapmalar, gelirlerde sapmalar ve farkların analizi
5 Direkt hammadde,direkt işçilik ve genel üretim maliyetinde sapmalar, gelirlerde sapmalar ve farkların analizi
6 Bütçeleme, bütçe çeşitleri, bütçe hazırlık süreci, SMM bütçesi; Proforma Bilanço ve Gelir Tablosu
7 Tam maliyetleme ve değişken maliyetleme sistemlerine göre gelir tabloları
8 Tam maliyetleme ve değişken maliyetleme sistemlerine göre gelir tabloları
9 Değişken maliyetleme sisteminin kısa vadeli fiyatlandırma kararlarında kullanılması
10 Değişken maliyetleme ve başabaş analizi
11 Maliyetler ve işletme kararları, kısıtlı üretim zamanında azami kârın elde edilebileceği üretim programının hazırlanması
12 Makine değişim kararları, özel bir siparişin reddi veya kabulü kararları
13 İşletme içinde üretme veya dışarıdan üretme veya dışarıdan satın alma kararları
14 Güncel Yönetim Muhasebesi Yaklaşımları; Hedef Maliyet, Tam Zamanında Üretim, Kalite Maliyetleri, Mamul Yaşam Dönemi, Mamul Portföy Yaklaşımı
Hafta Uygulama Konu Başlıkları
1 Birleşik İmalatta Maliyetleme
2 Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
3 Yönetim Muhasebesi-Maliyet Muhasebesi İlişkisi. Maliyet sistemlerinden karar amaçlı ve kontrole yönelik yararlanma, standart maliyetleme sistemi, performans raporları
4 Direkt hammadde,direkt işçilik ve genel üretim maliyetinde sapmalar, gelirlerde sapmalar ve farkların analizi
5 Direkt hammadde,direkt işçilik ve genel üretim maliyetinde sapmalar, gelirlerde sapmalar ve farkların analizi
6 Bütçeleme, bütçe çeşitleri, bütçe hazırlık süreci, SMM bütçesi; Proforma Bilanço ve Gelir Tablosu
7 Tam maliyetleme ve değişken maliyetleme sistemlerine göre gelir tabloları
8 Tam maliyetleme ve değişken maliyetleme sistemlerine göre gelir tabloları
9 Değişken maliyetleme sisteminin kısa vadeli fiyatlandırma kararlarında kullanılması
10 Değişken maliyetleme ve başabaş analizi
11 Maliyetler ve işletme kararları, kısıtlı üretim zamanında azami kârın elde edilebileceği üretim programının hazırlanması
12 Makine değişim kararları, özel bir siparişin reddi veya kabulü kararları
13 İşletme içinde üretme veya dışarıdan üretme veya dışarıdan satın alma kararları
14 Güncel Yönetim Muhasebesi Yaklaşımları; Hedef Maliyet, Tam Zamanında Üretim, Kalite Maliyetleri, Mamul Yaşam Dönemi, Mamul Portföy Yaklaşımı

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı © 2024