| 1 |
İnovasyon nedir? İnovasyon yönetimindeki temel kavramlar ve tanımlar |
| 2 |
Farklı endüstrilerdeki inovasyon türleri, inovasyon süreç türleri, ürün, süreç ve hizmet inovasyonu arasındaki farklar |
| 3 |
İnovasyon süreç modelleri, Talep-çekme, tedarik-itme ve zincir-bağlı inovasyon modelleri. Yeni endüstriler ve teknolojilerin gelişmesinde ürün ve süreç etkileşimleri, ürün yaşam döngüleri |
| 4 |
İnovasyon stratejileri. Savunmacı, taklitçi, saldırgan, iyimser, geleneksel ve bağımlı İnovasyon stratejileri |
| 5 |
İnovasyon yönetiminde ekonomik, teknolojik, sosyal, kültürel, politik faktörler. |
| 6 |
İnovasyon kaynakları. Ar-Ge laboratuarları, mühendislik ve tasarım bölümleri gibi temel içsel yenilik kaynakları, dışsal yenilik kaynakları, inovasyon için farklı dışsal kaynakların katkıları, üniversiteler ve inovasyon süreci kullanıcıları arasındaki bağlantılar |
| 7 |
Rekabet, firma büyüklüğü ve inovasyon. İnovasyon rekabet gücü üzerindeki etkileri, firma büyüklüğünün inovasyon süreci üzerinde yarattığı avantaj ve dezavantajlar, teknoloji ve inovasyon için rekabet stratejileri |
| 8 |
Firma içinde inovasyonu örgütleme. Liderlik, örgütsel yapı, takım çalışması ve iletişimin inovasyon yönetimindeki yeri |
| 9 |
Ar-Ge Projelerini yönetme. Farklı örgütsel modellerdeki Ar-Ge yapıları, uluslar arası alanda liderlik yapan firmalardan örnekler, İnovasyon için Ar-Ge projelerinin yönetilmesi |
| 10 |
İnovasyonu ticarileştirme. İnovasyon nasıl ticarileştirilir? İnovasyon geliştirme yolları ve finansal kaynakları, firmaların inovasyonu koruma yöntemleri |
| 11 |
İnovasyon başarısı için göz önünde bulundurulacak unsurlar, başarılı inovasyon uygulamalarının değerlendirilmesi |
| 12 |
İnovasyon ve stratejik yönetim ilişkisi, stratejik inovasyon yönetimi |
| 13 |
İnovasyonu yönetmede bilişim teknolojileri |
| 14 |
İnovasyon yönetim araçları |
