| 1 |
Üretim Sistemlerine Giriş |
| 2 |
Yalın Düşünce ve Yönetim Tarzı |
| 3 |
Yalın Yönetimin 5 İlkesi (Değer Tanımla- Müşteri Değeri Kavramı ve Analizi) |
| 4 |
Yalın Yönetimin 5 İlkesi (Yalın Üretimde İsraf Kavramı- MUDA-MURA-MURİ) |
| 5 |
Yalın Yönetimin 5 İlkesi (Değer Yaratma- Değer Akış Haritalama) |
| 6 |
Yalın Yönetimin 5 İlkesi (Çekme Sistemini Uygulama- Just-in-Time-KANBAN Sistemi ) |
| 7 |
Yalın Yönetimin 5 İlkesi (Sürekli İyileştirme- Kaizen ) |
| 8 |
Ara Sınav |
| 9 |
Sürdürülebilirlik Kavramı ve Kurumsal Sürdürülebilirlik |
| 10 |
Birleşmiş Milletler Sürdürülebilirlik Gelişim Hedefleri |
| 11 |
Yalın ve Sürdürülebilirlik Kavramlarının İlişkisi |
| 12 |
Yalın ve Sürdürülebilir Üretim ve Operasyon Yönetimi |
| 13 |
Yalın ve Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi |
| 14 |
Yasal Düzenlemeler ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları |
