| 1 |
İnsan kaynağı ve insan sermayesi kavramları, insan kaynakları yönetimi (İKY) ve personel yönetiminden farklılığı, insan kaynakları yönetiminin içeriği |
| 2 |
Kurumlarda insan kaynakları bölümleri (departmanları), İnsan kaynakları bölümlerine dışarıdan destek (outsourcing), İnsan kaynakları profesyonellerinden beklenen görev ve beceriler, çalışırken uyulması gereken etik kural ve ilkeler |
| 3 |
İKY içinde eğitim ve geliştirmenin yeri, iç ve dış kaynak kullanımının eğitim ve geliştirme ile ilişkisi, örgüt, görev ve kişi analizi, mevcut-istenen yetkinlik farkı, ihtiyaç analizinde veri toplama |
| 4 |
Yetişkin öğrenmesi, davranışçı, bilişsel ve sosyal, deneyimsel öğrenme, öğrenmeye hazır oluş |
| 5 |
Öğrenme hedeflerinin belirlenmesi, yöntem seçimleri, eğitim ortamı |
| 6 |
İşbaşında öğrenme, iş deneyimleri, rotasyon, projeler ve gelişimsel görevler, değerlendirme merkezleri, gelişim planları |
| 7 |
Ara sınav haftası |
| 8 |
Ara sınav haftası |
| 9 |
Koçluk ve mentorluk farkı, yönetici koçluğu, rol modeller, tersine mentorluk |
| 10 |
Gelişimsel geribildirim, geribildirime açıklık, 360 derece geribildirim, güçlü yönler/gelişim alanları |
| 11 |
Eğitimin transferinde problemler, transfer iklimi, yönetici ve çalışma arkadaşı desteği |
| 12 |
Gelişimi değerlendirilme kriterleri ve ölçütleri |
| 13 |
Kariyer yolları, yetenek havuzları, yüksek potansiyelli çalışanların geliştirilmesi |
| 14 |
Sürekli öğrenme, yeni beceri kazanımı, dijital öğrenme, yapay zeka destekli gelişim, geleceğin becerileri |
