| 1 |
STRATEJİ KAVRAMI VE STRATEJİK YÖNETİME GİRİŞ |
| 2 |
YÖNETİM VE KARAR VERME |
| 3 |
KARAR VERME SÜRECİNDE EĞİLİMLER: YANILSAMA VE ALDANMALAR |
| 4 |
DIŞ ÇEVRENİN ANALİZ EDİLMESİ |
| 5 |
İÇ ÇEVRENİN/İŞLETMENİN ANALİZİ |
| 6 |
DEĞER VE DEĞER YARATIMI: REKABET STRATEJİLERİ |
| 7 |
REKABET STRATEJİLERİ: FARKLILAŞTIRMA STRATEJİSİ |
| 8 |
DİĞER REKABET STRATEJİLERİ |
| 9 |
KURUMSAL STRATEJİLER: BÜYÜME |
| 10 |
KURUMSAL STRATEJİLER: ÇEKİLME |
| 11 |
KURUMSAL STRATEJİLERİN UYGULANMASINDA KULLANILAN YÖNTEMLER |
| 12 |
KURUMSAL STRATEJİLERİN UYGULANMASINDA ULUSLARARASI STRATEJİLER |
| 13 |
FONKSİYONEL STRATEJİLER |
| 14 |
POST-MODERN STRATEJİ UNSURLARI |
